公司在上海成功舉辦了為期二天的現(xiàn)場主管綜合技能提升TWI培訓公開課，參加本次研習會的學員分別來自注塑、鍛造、汽車車燈等行業(yè)客戶…TWI（Training Within Industry），現(xiàn)場主管技能訓練，起源于20年代的英國，建立于美國，發(fā)展和成熟于日本，70年代為韓國和臺灣的工業(yè)發(fā)展帶去了顯著的成效。在TWI進入日本的近60年里，長盛不衰！先后培養(yǎng)了25000余名TWI-TTT講師，間接培訓了1200萬余名一線主管，為日本的工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟騰飛做出了有目共睹的貢獻。
    TWI主要內(nèi)容包括： 
    - 工作指導JI（Job Instruction）——使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令；
    - 工作改善JM（Job Methods）——使一線主管能用合理的程序，思考現(xiàn)場工作上的問題與缺失，并提出改進方案，提升工作的效率與效能；
    - 工作關(guān)系JR（Job Relations）——使一線主管平時與部屬建立良好人際關(guān)系，部屬發(fā)生人際或心理上的問題時，能冷靜的分析，合情合理的解決；
    - 工作安全JS（Job Safety）——使一線主管學習如何使類似災害事故絕不再犯的對策和方法。 
    TWI 是一套成熟、簡單、實用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)建立工序、落實管理并穩(wěn)定成長。 
    本次培訓，由精益生產(chǎn)資深顧問徐老師授課，培訓過程中，徐老師充分調(diào)動學員的積極性，確保每一個學員廣泛參與討論、答疑和角色扮演等各種互動。整個培訓過程中，大家都非常認真聽講，積極參與。
    課后學員發(fā)表了自己上完課程的感受，覺得通過此次培訓提高了自身的基層主管工作技能的水平，有信心為公司訓練大批優(yōu)秀的員工，規(guī)范員工的生產(chǎn)，有效率地完成公司的生產(chǎn)任務……